产品设计过程中你到底需要哪几个点才做对了？

　　和中小企业老板接触过程中了解到，他们在产品设计的这么个事情中确实让人毛骨悚然，有些企业不是无从下手，就是各种抄袭跟风，往往都是草草收场，那是因为你从一开始做就错了，更不用谈品牌和营销了，那么，到底什么样的产品设计才对了呢?冠辰君有必要和大家普及一下设计产品需要关注的几个核心点，从而让中小企业伙伴们少走弯路，实现弯道超车。

　　其实产品设计需要考量的几个核心指标就是：刚需，痛点，高频

　　1、刚需，也就是人们在日常生活中消费必需品，有朋友就问了，如果我的产品不够刚需怎么办，那么你在品牌营销过程中也要打造成为刚需，通过创意一句广告语，创造品牌文化实现不刚需的产品接近刚需，产品就会实现活力产生重复消费。

　　例如：米面粮油，这些产品是消费者生活中的必需品，所以我们看到，中国大多数这类企业虽然毛利润不高，但是生存的都很好，在4月份接触的北京盛华宏林粮油市场的一个朋友魏总，这个朋友专门做油品的，一年销售额过亿，毛利润只有3%左右，但是魏总依然做的有声有色，为什么，因为产品的刚需决定了市场销售的稳定性，所以即使毛利润低，依然也做的不错!

　　2、痛点，也就是消费者在日常生活中被抓住了某个迫切希望的需求点，从而产生了主动意愿去消费，让痛点说服了自己去主动消费，形成了习惯抢占了心智，不断重复消费。

　　例如：红牛饮料，进入中国市场23年，从一开始抓住消费者困了累了这个痛点切入，从而消费者选择了它，在产品和市场的演化过程中，红牛公司又开始打红牛=能量这个痛点直指消费者的心，进而又掀起了消费者的消费热潮，一举在2018年一只单品突破了300亿的销量。

　　3、高频，也就是说消费者在生活当中重复消费的频次高，而且是生活中的必需品，频次高，决定了产品的购买度强，从而带来销量和足够利润，企业快速成长。

　　例如：鸡蛋一定是日常生活中的高频次消费产品，当年在2007-2008年，央视栏目组赢在中国这个栏目做广告的时候，竟然购买了1亿个鸡蛋做广告，在鸡蛋上打上‘孵化梦想，赢在中国’八个字，一举成功打造了赢在中国这个栏目的影响力，从而实现了栏目的爆款。

　　4、解决社会最大矛盾问题，就是说您在产品设计时，你的产品有没有足够解决社会最大矛盾问题，而且这个问题越大越好，那么必然产生爆发式增长。

　　例如：滴滴打车的成功;饿了么的成功;都是源于解决社会的矛盾问题，所以成就了这个行业。

　　5、产品实现指数级增长，也就是说只要满足以上4个条件：刚需—痛点—高频—解决社会最大矛盾问题，那么你的产品一定能够实现指数级增长。

　　例如：为什么许多商业大亨都瞄准了体育运动行业呢，因为体育运动的发展明显满足了以上5个条件，所以在体育运动行业中各种商业模式层出不穷，因为这个行业具备产品设计的5个特点特性，所以这个永不落行业是有道理的。

　　在中小企业发展进程中，大多数中小企业其实因为缺失了真正的细节营销的研究，缺乏市场的精准调研而没有爆款产品的出现，从而走向了跟风产品、闭门造车的产品，但是老板们从来碍于面子或者有某种情怀总感觉自己的产品足够好，到头来产品走向市场总是经不住市场的检验，造成产品的设计屡战屡败，屡败屡战，进入恶性循环，从而为自己找了一个足够漂亮的借口，说市场大环境不好，没办法，殊不知，为什么大环境不好，总是有差异化爆款产品的出现呢，因为从产品设计的原点起步你就没有做好，怎么可能爆发呢!

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