“活在当下”与“创造未来”的产品设计思维

　　在产品设计开始前，相关的设计师会去想目标人群、功能、特色这些产品定位问题，可能只会想它们目前是什么，而不是去想未来它们应该是什么。往适当的未来去思考，可能最终都会收到意想不到的惊喜吧。

　　“活在当下”的产品设计思维

　　对于大多数设计师来说，需要对一个相对陌生的领域进行相关的设计时，短时间内可能都会遇到同样的问题：多年的经验，相对专业和系统的方法，成效并不显著，可能还不如在这个领域工作过一段时间的新人了解的多。

　　先研究下市场行情、分析现有目标人群、用户的反馈意见、做做竞品分析等，再分析下用户使用该产品的场景、在每个环节遇到的具体问题，最后给出一个整体的优化方案。

　　对产品本身，除了知道性能、配置方面需要提升外，其它方面可能没办法有更好的创新。

　　“创造未来”的产品经理思维

　　不应该只聚焦于现有产品的问题，而是应该从产品未来的定位着手，重新定义产品，这样才能跳出现有的思维意识，给予对方真正的帮助。在别人划定的圈子里想问题，当然想的永远不会比对方多。所以要跳出现有的思维定势，找到未来正确的方向。

　　总结

　　产品经理更重要的是看到未来，并集合各种力量让未来尽快变成现实;设计师更多的是着眼于当下，让眼前的产品变得越来越好，或帮助产品经理把设想变成现实。两者的工作都非常重要，但如果没有转变产品设计思维，后面的工作意义就会降低，或导致同质化。

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